2012中国服装业开始蜕变之旅-【资讯】
发布时间:2021-07-21 14:35:29
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来源:调音台厂家
鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。
而要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔。
目前,很多中国服装企业的处境就如同鹰一样,到了面临重新选择的时刻。
2012年全球经济复苏趋缓,下行风险加大。此刻,作为“服装大国”,中国服装业难以置身事外。
对外贸易的受阻,使得中国服装出口企业“出口转内销”的冲动得到加强。同时,国际市场长时间疲软和中国消费市场的长盛不衰,形成鲜明对比,不断激发海外品牌进驻中国市场的雄心。
未来,“家门口”的国际化竞争将日益加剧。
国内方面,国内货币政策明显紧缩,服装企业流动资金紧张;企业对国内通货膨胀的担心在增加;居高不下的渠道成本压缩了服装零售的利润空间;用工荒背后的被迫产业转移存在一定风险;人民币持续在升值,国内劳动力等生产要素的成本也在不断上涨;原材料价格大幅波动。
另外,2011年贯穿行业运行始终的关键词就是“涨价”,涨价带来的后果是销量下降和库存增多,资金周转困难。
更多大企业上市融资后,通过资源整合,实施多品牌、多元化战略,跑马圈地,拓展终端。然而,盲目的多品牌、多元化、跑马圈地,只会使企业误入歧途。
上述问题,有些是因政策和外部环境变化等短期因素影响所致,有些是在转型过程中无法回避且长期存在。
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