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发布时间:2019-11-20 18:39:29 阅读: 来源:调音台厂家

谱写百年开滦跨越式发展的新篇章

开滦是一个特大型煤炭企业,始建于1878年,至今已有131年的发展历史,素有“中国煤炭工业源头”之称,是影响世界的中国力量品牌500强企业、中国500强企业。目前,开滦集团已形成煤炭生产、洗选加工、煤化工、煤电热、现代物流、装备制造、建筑施工、建材化工、文化旅游等多产业的大型企业集团。下辖16个控股子公司,26个参股子公司,一个上市公司,在册员工总数近8万人,2008年资产总额为326亿元,营业收入完成335亿元。近年来,我们以企业文化创新推动企业转型发展,为百年开滦基业长青注入了不竭动力。经过集团上下的努力,131年的老企业成功地踏上了转型发展、跨越发展之路,各项经济指标大幅度提高,煤炭产业不断扩张,现代物流、煤焦化、煤电热、文化创意等新型产业迅猛发展,百年开滦呈现出勃勃生机和强大活力。

回眸历史,厚重的文化底蕴是开滦历久弥坚的动力源泉

开滦作为 “洋务运动”兴办的企业,经过100多年演化、嬗变,至今仍充满生机,屹立于国企之林,其生生不息的企业文化是这个企业恒久发展的宝贵动力源。

1878年,在“洋务运动”求新求变思潮鼓舞下,始建开平矿务局,为此有了近代中国大陆第一眼采用西法开采的大型矿井———开平唐山矿;中国第一条标准轨铁路———唐胥铁路;中国第一台蒸汽机车———龙号机车;中国第一桶水泥。此后又筑输煤码头,搞海上运输,行“官督商办”,向社会发行股票,等等。这些作为当时先进的生产力因素,堪称开创了中国近代工业之先河。它们使中国社会结构发生了深刻变化,从某种意义上讲,这就是中国早期工业化的起点。

作为中国早期工业化的摇篮,开滦的创办,寄托着当时具有先进文化意识的人们求强求富的一代梦想。“仿西技、用其人”,本质上是要冲破中国封建板结的大地,与当时席卷世界的工业革命比肩看齐。建第一座近代大矿、铺第一条准轨铁路、造第一台蒸汽机车,今天来看已司空见惯,在当时却无一不是精彩纷呈、气魄辉煌的创举。

开滦“官督商办”的办矿模式,可谓中国最早的股份制雏型。它运用市场法则从社会上募集股本,为自己积累办矿资金;它最早发展海上运输,在南方地区给自己“创造了市场”;不仅经营煤炭而且兼营资本,跨地区、跨行业对一些企业投股参股、联营兼并,开辟多种产业;逐步完善了一套科学管理制度和营销网络。这些经营理念和管理制度,对以后开滦乃至整个煤炭工业都产生过长久影响。

长期的革命斗争和生产实践,铸就了开滦人 “特别能战斗”的精神品格。民主革命时期,开滦工人阶级争人权、反压迫,发动了震惊中外的“五矿同盟大罢工”;抗日战争时期,以节振国为代表的开滦矿工,以大无畏的民族气节,谱写了刀劈鬼子兵等壮丽诗篇;解放后,开滦矿工顾全大局、甘于奉献,为国民经济“出了力、立了功、救了急”。全国工业战线“学大庆、赶开滦”,使开滦闪耀着共和国骄子的光环;开滦也是诞生全国劳模的摇篮,先后涌现出一大批全国劳动模范;开滦曾历经唐山大地震、特大透水淹井等数次困厄和突变,承受过许多巨大压力,但始终给人以战胜困难的豪迈。

通过触摸历史我们感到:百年开滦所积淀下来的历史文化资源弥足珍贵。现有的物质资源总会枯竭,唯有生生不息的文化使我们拥有不竭动力。当我们找到历史品格与时代感悟的结合点时,我们就找到了企业新时期的价值取向,那就是:开放的胸怀,报国的责任,兼容的品质,创新的激情,争先的气魄和特别能战斗的伟大精神。这些优秀文化基因,不仅是开滦过去战胜各种困难、创造伟大业绩的精神支柱,也必将成为开滦做大做强,再铸辉煌,永远走在时代前列的动力之源!

面对现实,调整转型是百年开滦做大图强的必由之路

开滦集团于1999年底建立现代企业制度,2003年至2007年营业收入平均年增长28%,而此时煤炭行业排名前10位的企业同期增长了40%以上,超过开滦12个百分点;从产业结构看,2002年至2007年开滦的煤炭产业收入占集团公司总收入64%,也就是说,煤炭产业占主导地位的格局没有被打破。百年开滦在煤炭行业群雄逐鹿、整合重组的形势下,发展速度明显滞后于过去比肩发展的国有大型煤炭企业。

作为拥有百年历史,创造过无数辉煌的老企业,在新的历史阶段出路何在?经过全面分析、深入论证,我们深刻感到:光荣属于历史,现在决定未来,实力赢得尊重,发展时不我待,只有全面落实科学发展观,推进企业战略转型,才是开滦做大做强,再铸辉煌的根本出路!从企业自身看,经过130多年的开采,唐山矿区正进入衰退期,资源匮乏、储量锐减,开采深度加大,开采成本提高,加之社会包袱沉重,再走单一煤炭生产的老路行不通,我们必须转型!从外部竞争环境看,大型煤炭企业集团和大型煤炭基地建设步伐加快,如果我们不尽快调整转型,做大做强,作为中国煤炭工业的“元老”,不仅会失去百年品牌和地位,还会失去煤炭市场话语权,这关乎企业的前途命运,因此,我们必须加快转型!从落实科学发展观的要求看,中央提出把唐山建设成科学发展示范区,河北省委提出把唐山建成河北经济社会发展领头羊,唐山市委提出用蓝色思路改写煤都历史、打造人民群众幸福之都,过去那种结构单一、一煤独大,重煤炭数量轻结构调整、重效益轻环境、重投入轻产出等做法,显然不符合科学发展观的要求,我们更要转型!

基于上述思考和认识,我们全面调整了企业发展战略,制定了《开滦集团“十一五”和“十二五”发展战略规划》,确定了“开放融入,调整转型,科学发展,做大做强”的战略指导方针,形成了“内部挖潜,外部扩张,纵向延伸,横向拓展”的战略转型思路,提出到“十一五”末煤炭产量达到5000万吨,营业收入达到500亿元的“双五”目标;到“十二五”末煤炭产量达到1亿吨,营业收入达到1000亿元的“双一”目标。在产业定位上,我们提出以资源性企业转型为突破口,构建一个基础产业、三大支柱产业、四个支持产业的“一三四”产业发展新格局,即:以煤炭生产为基础,以煤焦化、煤电热、现代物流为支柱,以装备制造、建筑施工、文化旅游、建材化工为支持。在规划布局上,我们提出到“十一五”末形成四大区域、六大战略基地,到“十二五”末,形成五大区域、十大战略基地,把开滦的发展空间拓展到河北其它地区,拓展到内蒙古、山西、新疆、海外,形成动力煤、焦精煤、煤化工、煤电热、现代物流、房地产开发、文化旅游等新的产业集群。经过5—7年的努力,把开滦建设成为“主业突出、结构合理、多元经营、科学发展”的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际一流、国内领先的现代化大型企业集团。

新的企业发展战略,为百年开滦转型发展、蓄势腾飞指明了前进方向,绘就了一幅鼓舞人心、极具感召力的企业发展愿景,成为企业奋力向前的强大力量。

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