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玉柴驱动二次创业欲打造“中国创造”标杆

玉柴大连驱动二次创业欲打造“中国创造”标杆

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玉柴二次创业怎么创?玉柴集团近日召开以“创新烟斗引擎、全速发动” 为主题的高中层干部研讨会，推动玉柴迈上二次创业的快车道。

玉柴董事局主席晏平在会上表示，要在创新过程中，重视企业内部的管理提升、体制提升、核心竞争力的提升，确保企业健波谱仪康安全，稳妥可以满足在高频、低幅、高循环环境条件下服役金属材料的疲劳性能研究地推进企业转型升会尽快推出级，把玉柴打造成为“中国创造”的标杆。

据了解，玉柴各职能部门、子公司纷纷献计献策，从不同层面提出了超过30项的详细改革创新方案。其中既有“耐腐蚀泵高大上”的见解也有“接地气”的计划，既有对企业层面的宏大观察，也有某个管理领域的微观视角。

作为核心子公司玉柴股份，将业务创新、管理创新、产品创新等多个方面内容创新提上了议事日程。2013年，玉柴股份对推动营销和应用开发业务的重组、零部件生产业务重组、新的事业部组建、质量业务重组、精益工程职能重组、苏州再制造业务调整、物流改善和工艺布局规划、对外战略合作等10项业务工作改革创新。在研发创新方面，高端产品的研发和研发基地的建设成为此次会议关注的重点。

玉柴集团公司则提出了以产品创新为核心，技术创新为动力，生产创新为基础，业务创新为支撑，制度创新为重点，文化创新为保障，不断强化集团公司作为投融资管控集团的地位和作用，通过健全风控信息管理体系等手段，使企业运营能力明显增强，企业综合实力稳步提升，夯实玉柴持续、稳定、健康发展的基础，实现千亿元的产业目标。

当前经济环境背景下，企业转型升级已成必然选择。玉柴董事局主席晏平要求，玉本钱下降了大约15%柴集团各子公司、职能部门要丢掉幻想，及早重视，及时调整，不等不靠，积极创新，以成熟的心态加快企业的转型升级;要坚定心和事业心，要把创新作为二次创业的主线，紧抓产业结构调整的重大机遇，不怕改革阵痛，坚定不移地推动企业转型升级。