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YouTube十年范围在对手变了

发布时间:2020-03-10 10:48:35 阅读: 来源:调音台厂家

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YouTube短期内不会被边缘化。它是世界上第二大的搜索引擎,仅次于谷歌自己的搜索引擎。一代人的习惯早已被培养起来,对他们来讲,YouTube就是网络视音频的同义词。找音乐,找热门视频,找视频教程YouTube就是默许的解决方案。

上月,YouTube迎来了自己的十岁生日。视频总时长、观看时长等关键指标显示,YouTube这个伟人还在日渐壮大。

但是,市场竞争格局正在产生变化以科幻喜剧《Video Game High School》为例,由于嫌YouTube给出的制片预算太低,投靠了Hulu。该片创作者Freddie Wong说:Hulu清楚,现在,内容很值钱。吸走YouTube上的视频创作者的,除Hulu之类的劲敌,还有一些看上去不那末凶悍的对手。

异军突起

代表公司:Vessel、Vimeo

抢夺视频资源的主要目的:用户付费

Vessel的杀手锏是视频首发。用户只需每个月支付2.99美元,就可以定阅Vessel。想在YouTube上看?等三天以上再说吧。对YouTube上的视频创作者来讲,如果授权Vessel首发,赚的钱最多能翻2十五翻。二十多个YouTube红人和媒体机构已投奔Vessel的怀抱了。

Vimeo的杀手锏则是高质量UGC和社交属性。Vimeo是独立制作人和文艺青年的聚集地,提倡people connecting through video,视频观看者可以和创作者进行交换。用户如果成为付费会员,就可以使用Tip Jar功能,给视频创作者打赏,Vimeo仅抽取10%的提成。

代表公司:Facebook、Twitter、Snapchat

抢夺视频资源的主要目的:广告

Facebook来势汹汹。夏奇拉、碧昂丝、贾斯汀 比伯等名人用每天用Facebook发视频。2014年夏季,Facebook上逐日视频总阅读量达10亿,2014年底,这个数字番了3番,达30亿。Facebook把3秒以上的自动播放小视频也算在里面,不管用户是不是点击了。尽管如此,30亿仍是一个极其可观的数字。

社交媒体向视频领域进军,对广告公司来讲,这是一个绝佳的机会用户会自行转发有创意、有深度的广告。某广告公司CEO说:比起YouTube,Facebook更清楚用户喜欢甚么,也更利于视频的分享和传播。

Twitter在今年1月推出新功能,用户能用手机编辑和分享30秒之内的小视频。这个功能和Vine的6秒小视频互补。已有十几家媒体公众号和Twitter合作,用公众号发30秒内的小视频。

Snapchat也不甘落后,于1月推出Discover,和十几家媒体合作,提供新闻和视频、图片等内容。一月下旬,Snapchat还推出一部迷你剧SnapperHeroYouTube和Vine的红人参与制作。

不过,值得注意的是,同为高度依赖广告收入的公司,YouTube的模式十分成熟,而社交媒体还不具有可持续地将视频货币化的能力。

YouTube何去何从

YouTube 已然是1个数十亿美元的广告巨头,2014 年广告收入为 40 亿美元,比 2013 年增长了 10 亿美元。尽管如此,扣除购买内容和基础建设的开支后,YouTube 几乎没有利润。谷歌没有泄漏 YouTube 的财务细节,但称 YouTube 近3年来付给视频创作者的酬劳每一年都在增长,仅 2014 年就增长了 50%。谷歌还称,2014 年,参与 Google Preferred 广告项目的 Top 100 频道收入增长了 70% 以上。

眼下,对媒体和文娱公司,YouTube还是主要的收入来源,Facebook之类的,只是推行工具。但是未来,格局有可能改变。

Keith Hindle是FremantleMedia Worldwide的数字品牌文娱CEO,她自称是YouTube上最大的专业内容提供者,其节目每一年观看总次数达90亿,这其中包括《美国偶像》。她说:YouTube是一个非常重要的平台。他们的条款常常让视频创作者失望,分的钱太少了。但是如果范围大,像我们一样,议价能力上去了,拿到的钱就多了。

根据YouTube收入分成协议,内容所有者能拿到55%的广告收入。其他平台则大方很多,Vessel和Facebook开出了广告收入三七分的诱人条件。另外,还有前文提到过的,Vimeo只抽取10%的提成。

为了避免人才流失,YouTube开始在创作者身上投入大量资金。YouTube Originals承包了YouTube头号原生网红的家庭剧和喜剧制作费用,听说今年年底会在YouTube独家播出。其实早在2012年,YouTube推出了一个原创频道计划,预算2亿美元,重点面向传统媒体、视频制作公司和YouTube原生网红。只不过,现在创作者的重要性得到了充分体现,现在专门扶持YouTube原生网红。在某些情况下,YouTube还会撮合创作者和行业顶级专家合作。这些行业专家包括好莱坞制片人和其他执行人。YouTube内容主管Jamie Byrne说:我们希望借助YouTube Original帮助创作者实现野心。除此之外,YouTube今天还推出了针对创作者的服务YouTube for Artist。

另一方面,YouTube还在探索视频点播服务的前景。音乐定阅服务YouTube Music Key可作为视频点播服务的参照:每个月7.99美元,就能去广告看MV、听歌,歌曲库是Google Play Music上的3000万首歌。YouTube的一些内容合作者认为定阅服务是机灵之举。Defy Media总裁Keith Richman表示,YouTube想尽一切办法帮创作者赚钱才是正道。

YouTube短期内不会被边缘化。它是世界上第二大的搜索引擎,仅次于谷歌自己的搜索引擎。一代人的习惯早已被培养起来,对他们来讲,YouTube就是网络视音频的同义词。找音乐,找热门视频,找视频教程YouTube就是默许的解决方案。如果你在数字视频行业,却不在YouTube上,这就像在说,我想建一个网站,但我不想被谷歌搜索到。New Form Digital Studios的高管Kathleen Grace如是说。

Tubular Labs营销副总裁Allison Stern说:在线视频是一个急剧增长的市场,YouTube没有遭到威逼,真正处于危险地步的是电视和传统分销渠道。

而对视频创作者们而言,不管市场整体趋势如何,只要平台竞争足够剧烈,就能带来好处。

[36氪原创文章,作者: 胡卷卷]

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